Modernizar um Data Center é uma decisão estratégica que pode melhorar a disponibilidade dos sistemas, reduzir custos operacionais, aumentar a segurança da informação e preparar a infraestrutura para acompanhar o crescimento da empresa.
No entanto, antes de aprovar um projeto desse porte, uma pergunta costuma surgir entre diretores, CIOs e gestores financeiros:
Como justificar esse investimento?
A resposta normalmente está no cálculo do ROI (Return on Investment), ou Retorno sobre o Investimento.
Mais do que analisar apenas o valor necessário para atualizar servidores, armazenamento ou infraestrutura de rede, o ROI permite avaliar quanto a empresa poderá economizar e quais benefícios financeiros serão obtidos ao longo do tempo.
Se você ainda está avaliando se realmente chegou o momento de modernizar sua infraestrutura, recomendamos a leitura do artigo 10 sinais de que seu Data Center precisa de modernização, onde apresentamos os principais indícios de que um ambiente já não atende às necessidades atuais do negócio.
Neste artigo, você entenderá como calcular o retorno esperado de um projeto de modernização, quais indicadores devem ser considerados e como apresentar essas informações para apoiar a tomada de decisão.
#O que é ROI?
ROI é a sigla para Return on Investment, indicador utilizado para medir o retorno financeiro obtido a partir de um investimento.
Embora seja bastante utilizado em projetos comerciais e de marketing, ele também desempenha um papel importante na área de infraestrutura de TI.
No contexto de um Data Center, o ROI permite comparar o investimento realizado com os benefícios financeiros obtidos ao longo da vida útil da infraestrutura.
Isso inclui, por exemplo:
- redução dos custos operacionais;
- diminuição do consumo de energia;
- menor necessidade de manutenção corretiva;
- redução do tempo de indisponibilidade;
- aumento da produtividade da equipe de TI;
- maior vida útil da infraestrutura.
Em vez de enxergar a modernização apenas como uma despesa, o ROI ajuda a demonstrar como esse investimento pode gerar economia e eficiência para a organização.
#Por que calcular o ROI antes da modernização?
Em muitas empresas, projetos de infraestrutura competem diretamente com investimentos em expansão, inovação, marketing e desenvolvimento de produtos.
Sem indicadores claros, pode ser difícil demonstrar por que a atualização do Data Center deve ser priorizada.
Ao calcular o ROI, a empresa consegue responder perguntas como:
- Qual será a economia gerada pela modernização?
- Em quanto tempo o investimento poderá ser recuperado?
- Quanto custam as falhas da infraestrutura atual?
- Quais riscos serão reduzidos?
- Qual o impacto financeiro da indisponibilidade dos sistemas?
Essas informações tornam o processo de tomada de decisão muito mais objetivo.
#Quais benefícios devem entrar no cálculo do ROI?
Um erro bastante comum é considerar apenas a economia obtida com a substituição dos equipamentos.
Na prática, o retorno financeiro de um projeto costuma envolver diversos fatores.
Os principais são:
→1. Redução do consumo de energia e melhoria do PUE
Servidores, storages e equipamentos de rede modernos normalmente apresentam maior eficiência energética. Esse ganho costuma ser medido pelo PUE (Power Usage Effectiveness), indicador que relaciona o total de energia consumida pelo Data Center com a energia efetivamente utilizada pelos equipamentos de TI.
Quanto mais próximo de 1,0 estiver o PUE, mais eficiente é a infraestrutura. Ambientes antigos, com equipamentos pouco eficientes e climatização mal dimensionada, costumam apresentar PUE elevado, enquanto projetos de modernização bem executados reduzem esse índice e geram economia recorrente na conta de energia.
→2. Custo de climatização
A refrigeração é um dos maiores consumidores de energia em qualquer Data Center. Equipamentos modernos geram menos calor por unidade de processamento e permitem operar com temperaturas de entrada mais altas, reduzindo a carga sobre o sistema de climatização.
Ao modernizar a infraestrutura, muitas empresas conseguem reduzir a capacidade de refrigeração necessária ou adiar investimentos em novos sistemas de ar-condicionado, o que representa uma economia direta no cálculo do ROI.
→3. Fim de ciclo de vida e contratos de suporte
Equipamentos que chegam ao fim do ciclo de vida (End of Life) deixam de receber suporte do fabricante ou passam a exigir contratos de suporte estendido, que costumam ser significativamente mais caros do que a cobertura padrão. Também se tornam mais comuns:
- indisponibilidade de peças de reposição;
- aumento do tempo de reparo;
- contratos de suporte estendido mais caros;
- falhas recorrentes.
Ao renovar a infraestrutura antes do fim do ciclo de vida, a empresa evita esses custos crescentes de suporte e reduz o risco de falhas por falta de peças.
→4. Custo da indisponibilidade
Esse é um dos fatores mais importantes do cálculo.
Uma falha de infraestrutura pode gerar impactos como:
- interrupção da operação;
- perda de produtividade;
- atraso em processos;
- indisponibilidade de sistemas críticos;
- impacto na experiência dos clientes.
Mesmo quando não existe perda direta de receita, o tempo de indisponibilidade gera um custo mensurável para a empresa. Uma forma simples de estimar esse valor é multiplicar o custo médio por hora de operação (considerando produtividade, SLAs e impacto no negócio) pelo número de horas de indisponibilidade evitadas após a modernização.
Quanto maior a disponibilidade da infraestrutura, menor tende a ser esse prejuízo.
→5. Infraestrutura elétrica
Ambientes antigos costumam operar com infraestrutura elétrica subdimensionada para a carga atual, sem redundância de UPS (No-Break), PDUs ou geradores. Isso aumenta o risco de falhas e limita a capacidade de adicionar novos equipamentos.
Modernizar a infraestrutura elétrica reduz o risco de indisponibilidade causada por falhas de energia e evita a necessidade de reforços emergenciais, que costumam ser mais caros do que um projeto planejado.
#Quais custos devem ser considerados?
Para calcular corretamente o retorno do investimento, é importante considerar todos os custos envolvidos no projeto.
Entre eles:
- aquisição de novos servidores;
- armazenamento;
- equipamentos de rede;
- licenciamento de software;
- serviços de implantação;
- treinamento da equipe;
- migração dos sistemas;
- suporte técnico;
- manutenção;
- reforço ou substituição da infraestrutura elétrica (UPS, PDUs, geradores).
Além disso, vale considerar possíveis investimentos em climatização e segurança, quando fizerem parte do projeto.
Se você deseja entender melhor quais fatores influenciam o investimento em uma atualização de infraestrutura, recomendamos também a leitura do artigo Quanto custa modernizar um Data Center?.
#ROI vai muito além da economia financeira
Embora a redução de custos seja importante, ela não é o único benefício da modernização.
Projetos de infraestrutura também proporcionam ganhos que, embora nem sempre apareçam diretamente no balanço financeiro, geram valor para o negócio.
Entre eles:
- maior disponibilidade dos sistemas;
- aumento da segurança da informação;
- redução dos riscos operacionais;
- facilidade para expansão;
- preparação para cloud híbrida;
- adoção de hiperconvergência;
- suporte a projetos de Inteligência Artificial;
- maior confiabilidade da infraestrutura.
Esses benefícios ajudam a empresa a crescer com mais segurança e previsibilidade.
#Como calcular o ROI na prática
Depois de identificar todos os custos e benefícios envolvidos no projeto, chega o momento de calcular o retorno esperado.
O ROI pode ser obtido comparando o investimento realizado com os ganhos financeiros gerados ao longo do tempo.
Embora existam diferentes metodologias, o conceito é simples: quanto maior o retorno obtido em relação ao investimento inicial, maior será o ROI do projeto.
Mais importante do que chegar a um número exato é construir uma estimativa baseada em dados reais da empresa.
Para isso, reúna informações como:
- custos atuais de manutenção;
- consumo de energia;
- despesas com suporte;
- histórico de indisponibilidades;
- produtividade da equipe de TI;
- crescimento previsto da infraestrutura.
Quanto mais precisos forem esses dados, mais confiável será a análise.
#Exemplo de análise de ROI
Imagine uma empresa que pretende modernizar seu Data Center para substituir servidores antigos, renovar o armazenamento e atualizar a infraestrutura de rede.
Antes do projeto, a empresa identificou os seguintes problemas:
- alto consumo de energia;
- falhas recorrentes em equipamentos;
- aumento dos custos de manutenção;
- dificuldades para expandir a infraestrutura;
- indisponibilidades que afetam aplicações críticas.
Após a modernização, alguns dos resultados esperados podem incluir:
| Indicador | Antes | Depois |
|---|---|---|
| Consumo de energia | Elevado | Reduzido |
| Custos de manutenção | Altos | Menores |
| Disponibilidade | Menor | Maior |
| Tempo gasto com suporte | Elevado | Reduzido |
| Capacidade de expansão | Limitada | Escalável |
Esses indicadores ajudam a demonstrar que o retorno do projeto não está apenas na redução de despesas imediatas, mas também no aumento da eficiência operacional e da capacidade de crescimento da empresa.
#Indicadores que devem ser acompanhados
O ROI não termina quando a implantação é concluída.
Acompanhar indicadores de desempenho é essencial para verificar se os resultados esperados realmente foram alcançados.
Os principais KPIs incluem:
→Disponibilidade da infraestrutura
Quanto maior a disponibilidade dos serviços, menor tende a ser o impacto financeiro causado por interrupções.
→Consumo de energia
Comparar o consumo antes e depois da modernização permite medir a eficiência da nova infraestrutura.
→Custos de manutenção
Monitorar gastos com contratos de suporte, substituição de peças e manutenção corretiva ajuda a identificar economias obtidas ao longo do tempo.
→Utilização dos recursos
Servidores, armazenamento e rede devem operar com níveis adequados de utilização, permitindo crescimento sem desperdício de capacidade.
→Tempo médio de recuperação
Projetos que incluem melhorias em backup e Disaster Recovery costumam reduzir significativamente o tempo necessário para restaurar serviços após incidentes.
→Produtividade da equipe de TI
Uma infraestrutura mais moderna normalmente reduz atividades repetitivas e libera a equipe para iniciativas estratégicas.
#Erros comuns ao calcular o ROI
Alguns fatores podem comprometer a qualidade da análise e levar a decisões equivocadas.
Os erros mais comuns incluem:
→Considerar apenas o custo do hardware
Servidores representam apenas parte do investimento.
Também devem ser considerados:
- armazenamento;
- rede;
- virtualização;
- licenciamento;
- serviços especializados;
- treinamento;
- migração.
→Ignorar custos operacionais
Projetos de infraestrutura não geram retorno apenas pela aquisição de novos equipamentos.
Redução do consumo de energia, manutenção e tempo de suporte também fazem parte do cálculo.
→Não considerar os custos da indisponibilidade
Interrupções em sistemas críticos geram impactos financeiros muitas vezes superiores ao investimento em modernização.
Quanto maior a dependência da operação em relação à TI, maior tende a ser esse impacto.
→Não projetar o crescimento futuro
Calcular o ROI apenas com base na situação atual pode subestimar os benefícios obtidos ao longo dos próximos anos.
Uma infraestrutura preparada para expansão reduz a necessidade de novos investimentos no curto prazo.
#Como apresentar o ROI para a diretoria
Em muitas empresas, a aprovação do investimento depende da capacidade de demonstrar seus benefícios para o negócio.
Por isso, além de apresentar valores, recomenda-se destacar:
- redução de riscos operacionais;
- aumento da disponibilidade;
- economia de energia;
- redução de custos de manutenção;
- aumento da produtividade;
- escalabilidade da infraestrutura;
- preparação para novas tecnologias.
Quanto mais clara for a relação entre investimento e benefícios, maior tende a ser a confiança da diretoria na decisão.
#ROI é apenas um dos critérios
Embora o retorno financeiro seja um indicador importante, ele não deve ser o único fator considerado.
Projetos de modernização também contribuem para:
- aumentar a segurança da informação;
- melhorar a experiência dos usuários;
- facilitar auditorias e conformidade;
- reduzir riscos de interrupção;
- preparar a empresa para novas demandas tecnológicas.
Esses benefícios costumam gerar valor para o negócio mesmo quando não são facilmente convertidos em números.
#Conclusão
Calcular o ROI da modernização de um Data Center é uma etapa essencial para transformar uma decisão técnica em uma decisão estratégica.
Mais do que justificar a aquisição de novos equipamentos, essa análise demonstra como a infraestrutura pode contribuir para reduzir custos operacionais, aumentar a disponibilidade, melhorar a produtividade e preparar a empresa para o crescimento.
Ao considerar indicadores como consumo de energia, custos de manutenção, disponibilidade dos sistemas e capacidade de expansão, gestores conseguem tomar decisões mais seguras e alinhadas aos objetivos do negócio.
Se sua empresa ainda está avaliando a necessidade de modernizar a infraestrutura, vale conhecer também os fatores que influenciam o investimento e identificar os sinais que indicam que o ambiente atual já não atende às demandas da operação.
Se o projeto envolve especificamente a substituição de servidores físicos por uma plataforma hiperconvergente, recomendamos também Como calcular o ROI da Hiperconvergência, que detalha fatores como licenciamento por nó, consolidação de servidores e redução de plataformas de gerenciamento.
#Continue aprendendo sobre Modernização de Data Center
- 10 sinais de que seu Data Center precisa de modernização
- Quanto custa modernizar um Data Center?
- Modernização de Data Center x Construção de um novo Data Center
- Principais erros em projetos de modernização de Data Centers
#Fale com um especialista
Cada ambiente possui desafios, requisitos e objetivos diferentes. Por isso, o cálculo do ROI deve considerar as características específicas da infraestrutura existente e das metas da organização.
A equipe da Telequip pode apoiar sua empresa na avaliação técnica do ambiente, identificando oportunidades de otimização e construindo um plano de modernização alinhado às necessidades do negócio.
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